"Le jeu permet d'apprendre vite, dans la bonne humeur!
Il constitue un excellent outil de formation au management de l'entreprise."

Qu'il s'agisse de développer les capacités de négociation des commerciaux, d'enseigner aux caristes les principes de la gestion des flux ou aux opérateurs ceux de la qualité totale, d'apprendre aux cadres à déléguer ou aux managers à communiquer en situation de crise, rien de tel qu'un jeu pour faire passer le message avec efficacité et sérénité. Et aussi pour resserrer la cohésion des troupes.

Ceci-n-est-pas-un-jeu.com vous propose tous types d'interventions sur la base de jeux de simulation de gestion d'entreprise. Notre équipe de consultants vous accompagne dans vos projets d'entreprise de l'initiation à la gestion jusqu'au pilotage stratégique et au management d'équipes.

Nous avons l'expérience de l'animation et du conseil en formation initiale, en formation continue et en entreprise, sur différents projets et niveaux de formation.



Démarche d'intervention - Thèmes d'intervention
Principes d'intervention - Outils pédagogiques utilisés
Une équipe de consultants

 

 

 

Démarche d'intervention

Apprendre en jouant pour : s’impliquer, découvrir, expérimenter, s’adapter, partager, agir
Ceci-n-est-pas-un-jeu.com vous associe à la construction d'un programme répondant à vos souhaits, préalablement à la réalisation d'une session de jeu d'entreprise, sur la base d’un cahier des charges précisant :

Nous apportons une solution sur-mesure sur les points suivants :

Les apports d’un jeu d’entreprise sont riches et variés. Nous proposons des procédures d’évaluation fondées sur l’analyse des compétences acquises, aussi bien techniques que managériales.
Les animateurs de Ceci-n-est-pas-un-jeu.com sont des consultants confirmés qui cumulent expérience professionnelle et haut niveau de qualification. Cela nous permet de travailler pour tous les secteurs  d’activité, et pour tous les collaborateurs de l’entreprise.

 

 

 

Thèmes d'intervention

Une diversité de domaines couvrant les besoins à satisfaire
Les domaines de compétences de Ceci-n-est-pas-un-jeu.com portent notamment sur :

Des exemples d'intervention

Zone de Texte: Créer de la cohésion d'équipe Public : encadrement Thèmes : management d'équipes Méthodes : simulateur de gestion         Zone de Texte: Développer une culture de l'innovation Public : commerciaux et productifs Thèmes : créativité et innovation Méthodes : jeux de simulation

Zone de Texte: Comprendre l'entreprise Public : tous collaborateurs Thèmes : gestion d'entreprise Méthodes : simulateur et jeux de rôles

 

 

 

 

Principes d'intervention

Alternance entre expérimentation et appropriation de connaissances
Jeu et pédagogie de la découverte
Découvrir par une démarche d’expérimentation renforce l'efficacité des apprentissages et permet de sortir du quotidien.

Le jeu de formation constitue un fort levier de motivation pour apprendre, exprimer librement ses potentialités et appliquer sans risques.

 Implication des acteurs
La réussite d'une session de jeu d'entreprise résulte de l'engagement de la direction sur les objectifs à atteindre, partagés par tous les participants.
Les participants à une session sont toujours actifs : pour prendre des décisions, résoudre des problèmes, vivre des situations, manipuler des objets, construire, négocier, imaginer,…

Mise en situation
La mise en situation est recherchée systématiquement, par la simulation et le jeu de rôle structuré, afin de favoriser par l'expérimentation la prise de conscience et l'émergence d'une compétence" solide ", bâtie sur du " vécu " et transférable.

Apprentissage collectif (avec et par les autres)
Les participants apprennent beaucoup entre eux par l'échange et la confrontation des points de vue.  
L'interactivité et l'apprentissage collaboratif sont valorisés. L'animateur n'est pas un professeur, il est un conseiller facilitant la prise de décision.

Echanges et expertise
Les échanges entre participants favorisent la compréhension mutuelle des expérimentations. Les synthèses sont fréquentes : elles permettent de vérifier les acquis, de compléter les connaissances et de souligner ce qui doit être prioritairement retenu.

Intégration des connaissances
Même si l'accent est mis sur la pratique, concrète et ludique, la prise de recul et le détour par la théorie est nécessaire pour renforcer la capacité à utiliser ce qui a été appris en situation professionnelle et favoriser l'adaptation aux changements.
La théorie est toujours reliée à la pratique, le sens est préservé…

Application à la situation professionnelle
L'expérience accumulée dans le jeu et la simulation par l'expérimentation est plus facilement transférable dans le contexte professionnel réel du participant. Le travail en équipe au cours de la simulation contribue à développer les attitudes de coopération entre individus.

 

 

 

 

 

Outils pédagogiques utilisés

Des solutions pédagogiques novatrices adaptées au contexte

Ceci-n-est-pas-un-jeu.com choisit les solutions favorisant l'implication des participants, l'expérimentation de situations nouvelles, l'appropriation de connaissances et leur transférabilité en situation réelle.

Parmi les outils possibles :